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美的与安川电机的合资机器人公司宣布解散,中国工业机器人企业如何追赶?

发布时间 : 2020-07-10

近日,<电子发烧友网>从国家企业信息系统中查询到,美的集团与安川电机成立的合资工业机器人公司在6月29日发布了注销备案/公告信息,并且已经成立了清算组,接受债权申报。

 

  该合资公司是广东安川美的工业机器人有限公司(下称安川美的),成立于2015年9月,注册资本1亿元,实缴资本4000万元,其中安川电机与美的集团分别持股51%和49%。

 

图1:广东安川美的工业机器人有限公司工商注册信息。(数据来源:国家企业信息系统)

 

根据安川美的的注销公告显示注销的原因是决议解散。清算备案日期是6月29日,清算负责人是樋上健太郎。

 

图2:安川美的的注销备案公告。(数据来源:国家企业信息系统)

 

  其实,除了工业机器人公司外,美的集团与安川电机还合资成立了服务机器人公司,主要业务为研发和推广医疗康复与助老助残领域的服务机器人。这家合资公司注册资本也为1亿元,实缴资本也是4000万,不同的是,该合资公司的控股股东是美的集团,持股比例达60.1%。这家公司目前显示还是在营状态。不过有媒体报道说这家公司也停止运营了。

 

图3:广东美的安川服务机器人有限公司工商信息。(数据来源:国家企业信息系统)

 

  分手原因

 

  根据安川中国的官网信息,安川美的成立于2015年9月,实际运营是2016年3月,当时的计划是想让安川美的深入中国家电生产领域,展开面向3C等一般行业的工业机器人系统,以及本体的研发、制造、销售。

 

  随后几年,安川美的还针对美的家电自动化改造需求,开发了数十个机器人创新应用,包括遥控器组装、压铸取件、机床间搬运、以及机器人点胶系统等。

 

  看起来开始的合作还是很顺利的,两家在不同场合都夸赞对方,对合资公司的前景一片看好。但事实上,美的在与安川电机成立合资公司后,还没过蜜月期,美的集团在2015年11月,就斥资1.78亿元,获得了国内工业机器人生产商埃夫特17.8%的股份;2016年,投资37亿欧元,获得了德国库卡94.55%的股份,成为其绝对控股方。

 

  而且在2018年3月,美的集团和库卡宣布投资100亿元,在安川美的的总部所在地广东顺德新建机器人工厂,新工厂规划到2024年产能要达到7.5万台/年。美的集团与库卡的关系越紧密,预示着与安川电机的关系将越走越远。

 

  虽然安川电机称,虽然与美的集团的机器人合资公司将进行注销,但双方仍然会在利用安川电机产品的生产线自动化方面继续开展合作。只是这个说明可能更有点像礼貌性的宣言。

 

  中国工业机器人发展的三条路

 

  工业机器人在制造业一线日益受到关注。在世界工业机器人领域,瑞士的abb、日本的发那科和安川电机,以及中国美的集团收购的德国库卡被认为是全球4强。他们的工业机器人产品占据了中国市场70%以上的份额。

 

  中国厂商目前欠缺的是核心零部件的技术和经验,比如核心零部件之一的精密减速器,日本的哈默纳科在这一领域长期保持着领先地位。据该公司推算,面向中国工业机器人厂商的精密减速器约40%是由它提供的。

 

  因此,国内工业机器人企业开始了不同的发展路径,比如与先进的工业机器人企业成立合资公司、收购海外的工业机器人公司,以及自主研发等。

 

  其实在工业机器人行业,中国企业自2015年后,收购活动一直很活跃,据统计,过去4年间,国内企业收购、出资海外企业至少有13家。不少国内企业希望可以通过收购获取全新的创新性技术。

 

  比如埃斯顿自动化自2016年起,接连收购了5家海外企业,包括Euclid、翠欧、Barrett、MAI和克鲁斯(CLOOS)。

 

图4:最近4年来,中国企业收购、出资的海外工业机器人企业统计。(电子发烧友网制表)

 

  频繁收购或许能获得一些创新技术,迅速提升营收规模,但也有并购后的整合风险,以及大量累计的商誉减值风险,比如埃夫特频繁的收购,给其带来了4.23亿元的巨额商誉,要是并购标的业绩不理想,将会面临较大的商誉减值风险。比如它并购的意大利企业Evolut累计4年已经计提了4689.75万元的商誉减值准备;并购的WFC已经计提了2003.99万元的商誉减值准备。

 

  在有企业买买买的时候,也有的企业选择走自己研发的道路。比如格力一边跟ABB合作,一边自主研发工业机器人产品。根据董明珠的自媒体介绍,如今,格力已经完成了从工业机器人到核心零部件、数控机床的产业化布局,并实现了完全的自主研发和自有知识产权,成为中国高端装备行业自主创新的重要力量。


  结语

 

  中国是全球工业机器人最大的市场,国内的工业机器人企业也在奋力直追,正慢慢追赶上欧美日企业。至于到底是坚持自主研发、搞合资企业,还是通过收购和投资来跳过艰苦卓绝的研发阶段而进行追赶,这个主要还是在于企业的选择,适合自己的战略方向就好。至于成败与否,还是需要市场的检验。

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